کنترل، پایش و بروزآوری مستمر برنامه پـروژهها در کلیه سطوح سازمانی
مدیریت و کنترل کلیه قـراردادهای فرعی و پیمانکاری
تهیه انواع گزارشـات در قالبهای متنوع متناسب با نیاز کارفرما و نیز آرشیو کلیه مستندات فنی مرتبط با پـروژه
برنامـهریزیهای کلان سازمانی همراستا با استراتژیهای کوتاهمدت و بلندمدت
تدوین برنامـههای درآمدی و هزینهای
تدوین برنامـهها با لحـاظ نمودن اهـداف و شاخـصهای کـیفی با استفـاده از نرمافـزارهای رایج در حـوزه مدیریت پـروژه از قبیل: MS Project، Pert Master، Primavera Enterprise
انجام مطالعه درباره اصلاح و بهبود روش های جاری در شرکت
استقرار و پشتیبانی سیستم مدیریت کیفیت
تهیه و تامین خدمات نرمافـزاری و سختافـزاری سیستمهای رایانهای و بانکهای اطلاعاتی موردنیاز شرکت